Formation : Leadership & Management d'Équipes

Présentation de la Formation

Cette formation intensive de 40 heures sur 5 jours est conçue pour les professionnels souhaitant développer leurs compétences en leadership et en management d'équipes. L'objectif principal est de fournir aux participants des outils et des techniques pour devenir des leaders efficaces, capables de motiver et de gérer des équipes performantes. La formation couvre les aspects théoriques et pratiques du leadership, de la communication, de la gestion des conflits et de la motivation des équipes.

Diplômes et Niveau Prérequis

• Niveau requis : Bac+3 minimum en management, administration des affaires, ressources humaines ou disciplines connexes.
• Expérience : Une expérience professionnelle dans la gestion d'équipes ou la coordination de projets est recommandée.
• Compétences préalables : Bonne maîtrise de l'outil informatique et des logiciels de bureautique, ainsi qu'une connaissance de base des principes de management.

Évolution Professionnelle

Les participants ayant suivi cette formation pourront :

• Accéder à des postes de manager, chef d'équipe ou responsable de département.
• Évoluer vers des rôles de direction tels que directeur de projet, directeur des opérations ou directeur général.
• Acquérir les compétences nécessaires pour mener des projets d'envergure et gérer des équipes multidisciplinaires.

Programme de Formation

Jour 1 : Fondamentaux du Leadership et du Management

• Matin :
  • Introduction au leadership et au management : définitions et différences
  • Présentation des objectifs de la formation
  • Styles de leadership et leurs impacts sur les équipes
• Après-midi :
  • Compétences essentielles d'un leader efficace
  • Autodiagnostic et développement du style de leadership personnel
  • Éthique et responsabilité en leadership

Jour 2 : Communication et Gestion des Conflits

• Matin :
  • Techniques de communication efficace
  • Écoute active et feedback constructif
  • Gestion des réunions et des présentations
• Après-midi :
  • Identification et gestion des conflits au sein de l'équipe
  • Techniques de résolution des conflits
  • Gestion des émotions et intelligence émotionnelle

Jour 3 : Motivation et Développement des Équipes

• Matin :
  • Théories de la motivation et application pratique
  • Techniques de motivation des équipes
  • Développement des compétences et plan de carrière des membres de l'équipe
• Après-midi :
  • Construction d'équipes performantes
  • Dynamique de groupe et cohésion d'équipe
  • Techniques de délégation efficace

Jour 4 : Gestion de la Performance et Prise de Décisions

• Matin :
  • Évaluation de la performance individuelle et collective
  • Outils et méthodes d'évaluation de la performance
  • Mise en place de plans d'action pour améliorer la performance
• Après-midi :
  • Prise de décisions stratégiques
  • Analyse et résolution de problèmes
  • Gestion des projets et des ressources

Jour 5 : Leadership Stratégique et Conclusion

• Matin :
  • Vision, mission et stratégie de l'entreprise
  • Leadership dans le changement organisationnel
  • Gestion des parties prenantes
• Après-midi :
  • Atelier pratique : élaboration d'un plan de leadership pour un cas réel
  • Présentation des projets des participants
  • Feedback et amélioration des projets
  • Conclusion et remise des certificats

Compétences à l’Issue de la Formation

À l'issue de cette formation, les participants seront capables de :