Présentation de la Formation : La formation "Gouvernance et Planification Stratégique" est une session intensive de 40 heures répartie sur 5 jours, spécialement conçue pour les membres du Conseil d'Administration et les membres du Comité de Surveillance. Elle vise à fournir aux participants les compétences nécessaires pour comprendre les principes de base de la gouvernance d'entreprise, ainsi que pour développer et mettre en œuvre des plans stratégiques efficaces pour guider la direction de leur organisation.

Diplômes et Niveau Prérequis : Cette formation s'adresse aux professionnels occupant des postes de direction ou de supervision au sein de leur organisation, ainsi qu'aux membres du Conseil d'Administration et du Comité de Surveillance. Aucun diplôme spécifique n'est requis, mais une expérience professionnelle dans des rôles de gestion ou de leadership est recommandée. Les participants doivent avoir une compréhension de base des concepts de gouvernance d'entreprise et de planification stratégique.

Évolution Professionnelle : Après avoir suivi cette formation, les participants seront mieux préparés pour exercer leur rôle dans la gouvernance d'entreprise avec efficacité et confiance. Ils pourront progresser vers des postes de direction plus élevés au sein de leur organisation ou être mieux positionnés pour assumer des responsabilités de leadership stratégique dans d'autres entreprises ou secteurs.

Programme de Formation : Le programme de la formation "Gouvernance et Planification Stratégique" sera structuré comme suit sur cinq jours :

1. Jour 1 : Introduction à la Gouvernance d'Entreprise et au Rôle du Conseil d'Administration
2. Jour 2 : Principes de la Planification Stratégique et Alignement avec la Mission et la Vision de l'Organisation
3. Jour 3 : Analyse de l'Environnement Externe et Interne pour l'Identification des Opportunités et des Risques
4. Jour 4 : Élaboration d'un Plan Stratégique et Définition d'Objectifs Clairs et Mesurables
5. Jour 5 : Mise en Œuvre et Suivi du Plan Stratégique, Gestion des Risques et Adaptation aux Changements

Chaque journée de formation comprendra des présentations interactives, des études de cas, des exercices pratiques et des discussions en groupe pour favoriser l'apprentissage et la mise en pratique des concepts.

Compétences à l'Issue de la Formation : À la fin de la formation, les participants seront en mesure de :

• Comprendre les principes fondamentaux de la gouvernance d'entreprise et le rôle essentiel du Conseil d'Administration.
• Développer et mettre en œuvre des plans stratégiques efficaces pour guider la direction de leur organisation.
• Analyser l'environnement externe et interne de leur organisation pour identifier les opportunités et les risques.
• Définir des objectifs stratégiques clairs et mesurables, et élaborer des plans d'action pour les atteindre.
• Mettre en œuvre et suivre le plan stratégique, en s'adaptant aux changements et en gérant les risques associés.

Débouchés et Plan de Carrière : Les compétences acquises lors de cette formation peuvent conduire à diverses opportunités professionnelles, notamment :

• Des postes de direction ou de supervision au sein de l'organisation, où la compréhension de la gouvernance d'entreprise et de la planification stratégique est essentielle.
• Des rôles de membre du Conseil d'Administration ou du Comité de Surveillance dans d'autres entreprises ou organisations.
• Des opportunités de carrière dans des postes de leadership stratégique dans d'autres entreprises ou secteurs.
• Des rôles de consultation en gouvernance d'entreprise et planification stratégique, en offrant des services de conseil aux entreprises en matière de gouvernance et de stratégie.

En conclusion, la formation "Gouvernance et Planification Stratégique" offre aux professionnels une opportunité précieuse de développer des compétences essentielles pour guider leur organisation vers le succès à long terme, tout en ouvrant de nouvelles perspectives de carrière dans le leadership stratégique et la gouvernance d'entreprise