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Pilotage du plan stratégique

Pilotage du plan stratégique

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Pilotage du plan stratégique : Cas spécifiques des sociétés d'état et des organisations à financement publique | Conseil d'administration et comité de surveillance | Durée : 2 jours

Présentation de la Formation : La formation "Pilotage du Plan Stratégique : Cas Spécifiques des Sociétés d'État et des Organisations à Financement Public | Conseil d'Administration et Comité de Surveillance" est une session de formation intensive de 40 heures répartie sur 5 jours. Elle est conçue pour les professionnels travaillant dans des sociétés d'État ou des organisations à financement public, ainsi que pour les membres des conseils d'administration et des comités de surveillance de ces entités. La formation abordera les défis uniques auxquels sont confrontées ces organisations dans la planification et le pilotage de leur plan stratégique.

Diplômes et Niveau Prérequis : Cette formation s'adresse aux professionnels occupant des postes de direction ou de supervision au sein de sociétés d'État, d'organisations à financement public ou de gouvernements. Un diplôme universitaire en gestion des affaires, en administration publique, en économie ou dans un domaine connexe est recommandé. Les participants doivent avoir une expérience professionnelle significative dans le domaine de la gouvernance d'entreprise, de la gestion stratégique ou du secteur public.

Évolution Professionnelle : Après avoir suivi cette formation, les participants seront mieux équipés pour occuper des postes de leadership dans les sociétés d'État, les organisations à financement public ou les entités gouvernementales. Ils pourront également envisager des rôles de conseil stratégique au sein de ces organisations ou des opportunités de carrière dans le secteur privé en tant que consultants spécialisés dans les entreprises publiques.

Programme de Formation : Le programme de la formation "Pilotage du Plan Stratégique : Cas Spécifiques des Sociétés d'État et des Organisations à Financement Public" sera structuré comme suit sur cinq jours :

  1. Jour 1 : Introduction aux Organisations à Financement Public et à la Gouvernance d'Entreprise
  2. Jour 2 : Planification Stratégique dans les Organisations à Financement Public
  3. Jour 3 : Gestion des Risques et des Contraintes dans un Environnement Public
  4. Jour 4 : Mise en Œuvre et Suivi du Plan Stratégique
  5. Jour 5 : Évaluation de la Performance et Amélioration Continue dans le Secteur Public

Chaque journée de formation comprendra des présentations théoriques, des études de cas spécifiques aux organisations à financement public, des sessions interactives et des discussions en groupe pour favoriser l'apprentissage et la compréhension des concepts.

Compétences à l'Issue de la Formation : À la fin de la formation, les participants seront en mesure de :

  • Comprendre les particularités de la gouvernance d'entreprise dans les sociétés d'État et les organisations à financement public.
  • Élaborer et piloter efficacement un plan stratégique dans un environnement public, en tenant compte des défis spécifiques liés au financement public.
  • Gérer les risques et les contraintes associés à la gestion d'une organisation à financement public.
  • Mettre en œuvre et suivre le plan stratégique de manière efficace, en s'assurant de son alignement avec les objectifs organisationnels.
  • Évaluer la performance stratégique de l'organisation et proposer des recommandations pour son amélioration continue dans le contexte public.

Débouchés et Plan de Carrière : Les compétences acquises lors de cette formation peuvent conduire à diverses opportunités professionnelles, notamment :

  • Des postes de direction ou de supervision au sein de sociétés d'État, d'organisations à financement public ou de gouvernements.
  • Des rôles de conseil stratégique auprès des gouvernements ou des entreprises publiques.
  • Des opportunités de carrière dans le secteur privé en tant que consultant spécialisé dans les entreprises publiques.
  • Des postes de haute direction dans le secteur public ou privé, où une expertise dans la gestion des organisations à financement public est valorisée.

En conclusion, la formation "Pilotage du Plan Stratégique : Cas Spécifiques des Sociétés d'État et des Organisations à Financement Public | Conseil d'Administration et Comité de Surveillance" offre aux professionnels une opportunité précieuse de développer des compétences spécialisées dans la gouvernance et la gestion stratégique des organisations publiques, tout en ouvrant de nouvelles perspectives de carrière dans le secteur public ou privé

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VITIB, Grand-Bassam, Comoé District, Côte d'Ivoire

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