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Pilotage du plan stratégique d'une organisation

Pilotage du plan stratégique d'une organisation

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Présentation de la Formation :  La formation "Pilotage du Plan Stratégique d'une Organisation | Conseil d'Administration et Comité de Surveillance" est conçue pour fournir aux professionnels les compétences nécessaires pour superviser et piloter efficacement la mise en œuvre du plan stratégique d'une organisation en tant que membres du conseil d'administration ou du comité de surveillance. Cette formation mettra l'accent sur les meilleures pratiques de gouvernance d'entreprise, le rôle du conseil dans la stratégie d'entreprise et les techniques de supervision et de suivi stratégique.

Diplômes et Niveau Prérequis : La formation est destinée aux professionnels occupant des postes de membres de conseil d'administration, de comités de surveillance ou de hauts dirigeants d'entreprise. Un diplôme universitaire en gestion des affaires, en économie, en droit des affaires ou dans un domaine connexe est recommandé. Les participants doivent avoir une expérience professionnelle significative dans le domaine de la gouvernance d'entreprise ou de la gestion stratégique.

Évolution Professionnelle : Après avoir suivi cette formation, les participants seront mieux équipés pour assumer des responsabilités de leadership dans la gouvernance d'entreprise, notamment en tant que membres de conseil d'administration, de comités de surveillance ou de comités stratégiques. Ils pourront également envisager des opportunités de carrière dans des rôles de direction générale ou de direction stratégique au sein d'entreprises renommées.

Programme de Formation : Le programme de la formation "Pilotage du Plan Stratégique d'une Organisation | Conseil d'Administration et Comité de Surveillance" sera structuré comme suit sur cinq jours :

  1. Jour 1 : Introduction à la Gouvernance d'Entreprise et au Rôle du Conseil d'Administration
  2. Jour 2 : Élaboration et Pilotage du Plan Stratégique
  3. Jour 3 : Supervision de la Mise en Œuvre du Plan Stratégique
  4. Jour 4 : Gestion des Risques et Prise de Décisions Stratégiques
  5. Jour 5 : Évaluation et Amélioration Continue de la Performance Stratégique

Chaque journée de formation comprendra des présentations interactives, des études de cas pratiques, des sessions de discussion en groupe et des simulations de scénarios pour favoriser l'apprentissage et l'application des compétences.

Compétences à l’Issue de la Formation : À la fin de la formation, les participants seront en mesure de :

  • Comprendre les principes fondamentaux de la gouvernance d'entreprise et le rôle du conseil d'administration dans la stratégie d'entreprise.
  • Élaborer et piloter efficacement un plan stratégique pour l'organisation.
  • Superviser la mise en œuvre du plan stratégique en s'assurant de son alignement avec les objectifs organisationnels.
  • Gérer les risques stratégiques et prendre des décisions éclairées pour assurer la pérennité de l'organisation.
  • Évaluer la performance stratégique de l'organisation et proposer des recommandations pour son amélioration continue.

Débouchés et Plan de Carrière : Les compétences acquises lors de cette formation peuvent conduire à diverses opportunités professionnelles, notamment :

  • Des postes de membres de conseil d'administration ou de comités de surveillance dans les entreprises privées ou publiques.
  • Des rôles de direction stratégique dans les entreprises, où une expertise en gouvernance d'entreprise est valorisée.
  • Des opportunités de carrière dans le conseil en stratégie ou en gouvernance d'entreprise.
  • Des postes de haute direction, tels que président-directeur général, président du conseil ou directeur général, dans des organisations de premier plan.

En conclusion, la formation "Pilotage du Plan Stratégique d'une Organisation | Conseil d'Administration et Comité de Surveillance" offre aux professionnels une opportunité précieuse de développer des compétences essentielles pour influencer la direction stratégique d'une organisation en tant que membres de conseil d'administration ou de comités de surveillance, tout en ouvrant de nouvelles perspectives de carrière dans le domaine de la gouvernance d'entreprise et du leadership stratégique.

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VITIB, Grand-Bassam, Comoé District, Côte d'Ivoire

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